人才是万家园的资本，是万家园的核心竞争力。尊重人才，为优秀人才打造一个和谐、良性竞争的可持续发展空间，是万家园人力资源部坚持不懈追求的目标。随着万家园集团的发展，人力资源部已经由原来单纯的人事行政管理发展为与企业发展战略相结合的全方位的人力资源管理，从员工招募、薪酬福利、绩效考核、员工关系、人力规划等各个方面，努力完善具有万家园特色的人力资源管理系统。

结合战略，唯才是举
万家园对员工的聘用、培训注重与企业发展战略相结合，因岗征才，唯才是举。我们聘用的员工，不仅要具备良好的专业素养，还要具有高尚的品德，懂得如何做人，具备判断是非、善恶、邪正的能力。只有德才兼备的人，才能使企业兴旺发达，才是万家园真正需要的人才。同时，万家园追求个性发展与团队意识的协调一致。同一个梦想，同一个方向，同一个目标，不同的岗位，同样的努力，构成和谐万家园，成就万家园人丰硕人生。

绩效管理，奖惩分明
万家园集团建立的绩效管理系统体现着“以人为本”的思想，在绩效管理的各个环节中管理者和员工共同参与，使组织目标和员工个人目标保持一致，组织与个人同步成长，形成“多赢”局面。 在具体工作中，员工个人成绩的大小，完全由绩效考核结果来确定。员工未来的绩效水平，籍由部门主管与员工共同拟定的绩效改进计划的实施而得到提升。奖勤罚懒，薪资福利的调整、职位升迁或降级、奖金的多寡等，都有据可依。在“公平、公正、公开”的基础上，实现科学合理的价值评估和价值分配。

规划职涯，提升价值
万家园致力打造学习型组织，统筹规划集团培训资源，创办企业大学。在尊重员工工作兴趣的基础上，根据企业战略规划，进行员工的职业生涯规划；制定与之对应的教育培训、人力资源开发计划。在员工中，不仅开展有针对性的岗位专业知识和技能培训，还有计划、有步骤的实施系列培训项目，提升员工的综合素质，改善员工及整个组织的工作绩效。让员工通过学习创造自我，提升自我价值，在万家园实现人力资本的增值，也为集团快速发展培养核心团队和关键人才。

全员参与，共享成果
万家园一直都积极鼓励员工参与企业战略规划的研讨与拟定，激励员工工作的积极性、主动性、创造性，提高员工在工作中的成就感。通过全面参与意识的培养，树立员工和企业共同的企业价值观、经营理念；丰富公司核心价值体系的基本内涵，建设和谐企业文化，进一步增强企业凝聚力。同时，探索建立员工持股计划，通过股权把员工的利益与股东利益统一起来，强化员工与公司、股东共建和谐企业、共享和谐企业的制度基础。

万家园将努力为所有员工营造开诚布公、互相尊重、互相关心、共同协作的工作环境，积极倾听员工对企业的意见，引导员工了解企业的发展目标，参与企业管理，提升员工的成就感，使员工感到自己在企业当中的重要作用。

我们非常清楚人力资源是国际竞争、企业竞争的主要资源，我们更希望德才兼备的您，与我们携手并进，共创美好未来。